作者：张平

    引言：当你是社会主角时，就要全身心地投入，尽情精彩地演出。当社会不再需要你时，就要勇敢说再见，这也不失大家风范。

   听到诺基亚被收购的消息，不免有些伤感。坦诚地说，我对诺基亚曾有一种敬畏、崇拜之情。在竞争异常惨烈的手机行业，诺基亚竟然能引领世界手机行业十几年，在中国市场曾创下市场占有率高达35%的奇迹，成为无可争议的市场霸主。诺基亚是芬兰的荣耀，它让全世界认识了芬兰这个国家。我也曾经是诺基亚的忠实用户，诺基亚手机质量的可靠耐用至今给我留有深刻的印象。可这一切都成过去式了，一切都只能存在于记忆中了。或许过不了多久，人们很快就对诺基亚淡忘了。

   人们不禁要问，一个行业霸主，为何会如此快速陨落，难道就是因为对手太强大？海尔集团CEO张瑞敏先生说，“没有成功的企业，只有时代的企业”。言外之意，是时代成就了企业。时代变了，如果企业不能适应新时代的要求，只能被淘汰出局，无论你曾经是多么的强大。通信模拟时代成就了摩托罗拉，通信数字时代成就了诺基亚，手机智能时代成就了苹果。在时代的大趋势面前，再强大的企业都显得是那么的渺小、微不足道，不堪一击。因为，企业所谓的资源优势都是旧时代的储备，而在新时代，这些资源有的会成为企业前进的包袱。

   在时代的剧变面前，首当其冲的就是行业的龙头企业，因为它们是旧时代的获益者。它们虽然渴望在新时代续写昔日的辉煌，但是过去形成的利益格局成了企业发展的掣肘，让企业很难快速调转航向。放平心态、放下荣辱，勇敢向昔日辉煌说再见，重新再来，并不是每个企业都能做到的，尤其是大企业更难做到。他们已经习惯了高高在上，独步天下的感觉，让他们低头比什么都难。或许只有员工对企业未来的信念才是企业最宝贵的资产；唯有学习能力才是企业保持竞争优势的唯一来源。所谓的企业文化、管理制度、团队、技术优势都具有阶段性和时代局限性，在很多时候都会成为企业发展的障碍。

   时代变了，意味着企业的生存环境不同了，企业需要明确新的价值方向，为客户创造新价值，重获客户美誉。当然，这需要时间，但一定要勇敢地迈出坚定的步伐。当一家企业失去了价值创造力，在市场上价值变得可有可无的时候，等待它的除了死亡之外，还有什么？或许它可以继续苟延残喘，那也只是在浪费社会资源，没有任何意义。

   小公司生存发展不容易，但是大公司活下去更难。那些行业龙头企业一旦失去行业引领地位，它们的结果往往是灾难性的。它们在风光无限的时候，拼命扩张企业规模，导致企业运营成本居高不下。当行业发展强劲，企业竞争优势明显，产品利润率较高的时候，大企业高运营成本的问题被掩盖了。可市场少有变化，企业高运营成本的问题就会凸显出来。大企业不亏损则已，一旦亏损，必然巨亏，并且难以在短期内扭亏为盈。此时，公司要么要么涅槃重生，要么被收购或破产，没有其它路可走。

   我们正处于互网络时代，社会变化速度加快。互联网的放大效应更是让企业的优势可以快速被放大，企业的不足也会被互联网快速放大。市场竞争的残酷让企业始终处于要么自我颠覆，要么被颠覆之中，企业反应速度稍微跟不上时代的节奏，就会被淘汰出局。

   未来不是属于成功者的，未来是属于创业者的，成功只属于过去。你若想持续成功，唯有持续创业，时刻准备否定过去的自己，脱胎换骨，自我再造。或许成功太久了，离失败也就不远了。因为成功会让企业变得自大、固执，陷入经验主义的怪圈，很难自我否定。虽然一些企业没有像诺基亚一样被收购，没有像诺基亚那样摔得那么惨，还能在市场上生存。但是，对一些行业领袖企业来说，失去了市场引领地位，也是一种失败。经营企业都怕失败，可失败又注定是那样的难以回避。

   每个创业者都希望自己开创的事业能基业长青，成为百年老店，这份对事业的情感可以理解，也值得敬重。但，企业真的能基业长青吗？如果一家企业能够基业长青，这固然是企业的荣耀，却是社会的悲哀。因为，这说明我们的社会进步速度太慢了。企业如果经营得当，可以长久，但也不会永久。

  作为一个企业人，一个创业者，一个为企业提供管理咨询服务的工作者，当我说这些话时，内心充满了悲凉。但这是企业的宿命，我们无法改变的宿命。企业能传承下去的，或许只有精神，而不是事业本身。

  在社会面前，在强大时代面前，我们每个企业都是弱小的，我们每个人更是微不足道。不敢轻言强大，更不可妄言伟大。我们每个企业，每个创业者要做的，或许只有放平心态，脚踏实地的创造价值，活出自己的光彩，以开放的心胸接受社会的检验。

  诺基亚走了，我们没有资格取笑它，因为我们绝大多数企业还没有达到它曾有的高度。我们在惋惜的同时，更应该为它曾经的辉煌，为它曾经为推进世界通信事业做出的贡献喝彩。当你是社会主角时，就全身心地投入，尽情精彩地演出。当社会不再需要你时，就要勇敢说再见，这也不失大家风范。

  再见，诺基亚。